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中國南山集團召開降本增效工作啟動會

2019-04-18 1386人瀏覽

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降本增效是2019年一項重中之重的工作


    4月17日上午,集團降本增效工作啟動會在赤灣總部大廈召開,田俊彥總經理,王世云、張建國、陳波、李紅衛、章遠凌、舒謙等領導、降本增效工作小組成員、各下屬企業相關負責人參加了會議,會議由戰略管理中心總經理商躍祥主持。


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田俊彥講話


     田俊彥在講話中指出,降本增效是集團今年一項重中之重的工作,是集團未來業務發展永恒的話題。近幾年,集團業務取得了快速發展,但同時成本費用增速也非???,總體來講,無論是人工效率還是資產效率均有很大的提升空間。集團上下要高度重視,認真分析,對癥下藥,開源節流,在推進降本增效過程中要把握“全員參與、專人負責、重在落實、嚴肅考核”四個要點,切實將降本增效工作落到實處,做出成效。他就降本增效工作提出六點要求:

    1、以提升人均效率、投入合理性、規范化管理為目標,重點關注人工成本、顧問咨詢費、營銷費用等可控成本的控制。
    2、強化資產盤點與低效資產的分析,制定資產盤活的舉措并加快落地實施。
    3、在降本增效工作開展過程中,要充分考慮組織架構優化、流程優化、新技術采用、共享機制等手段和措施的運用。
    4、全員參與,群策群力,實施全過程管理,對各單位的管理流程做深入梳理,充分挖掘降本增效潛力。
    5、集團降本增效工作小組要有專人負責,加快推進,嚴肅考核,結合工作成效,實施獎懲。各單位圍繞目標,高效執行,針對提出的整改措施,立行立改。
    6、增強降本增效意識,形成降本增效文化,逐步建立降本增效長效機制。

    張建國對降本增效工作做了部署與安排,他指出,降本增效工作是根據2019年總經理工作報告要求所進行的一項重點工作,是系統性工作,重在全面落實。他要求各單位要把降本增效作為“一把手”工程,高度重視,結合自身實際盡快完成工作方案;集團工作小組要做好組織協調、專業支持、督導和跟蹤工作;年終要對各單位工作成效實施評估與考核。


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會議現場


    會上,集團戰略管理中心、財務管理中心分別介紹了降本增效工作方案和集團成本費用情況,明確了工作目標、重點、機制及計劃。

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